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3月19日上午，西电西瓷在生产会议室召开2019年绩效考核责任书签订会。西电西瓷公司领导魏凯、赵文潮、徐新林，强卫、李亚峰以及公司所属各部门负责人参加会议。

会议首先由企划处向参会人员介绍了2019年西电西瓷绩效考核方案。主要从考核方案的编制原则、设计思路、考核要点等方面解读了本年绩效考核重点围绕全面预算，以“外抓市场、内强管理、降本增效、提高质量”为主线，提出了在市场、生产、成本、质量等各方面的考核要求，同时实施纵向指标逐级分解，夯实责任，横向指标全员覆盖的考核架构，促使公司上下统一思想，形成合力，共同奋进。

紧接着，魏凯代表西电西瓷与等静压车间、湿法制瓷车间、装配车间、销售部、生产安技处、技术开发处等六个代表部门负责人进行了绩效考核责任书的签订。

签订仪式结束后，魏凯结合近期开关事业部诊断小组的工作检查，就2019年工作对与会各部门负责人从以下三个方面提出要求。一是强调一定要从产品成本和质量上多下功夫，车间结合劳动竞赛和考核指标，通过各种提质增效手段，健身瘦体，做好成本管控和质量提升。二是上下团结，统一思想，提高执行力，求真务实、抓好落实。三是各部门充分发挥能动性，以绩效考核为导向，树立全员奋斗意识，全力以赴实现目标。（蒋斐/文）