---西电西瓷召开下半年生产动员会
2014年7月10日，在西电西瓷职工活动中心召开了下半年生产动员会，公司中层以上领导干部大会，此次会议主要是对上半年工作进行总结同时安排部署下半年主要工作，会议由党委副书记郭江虹主持。
会议首先由惠云霞总会计师从财务角度对2014年上半年的经营指标进行了总结和汇报，惠总通报了西电西瓷2014年上半年的财务数据，分析了生产经营形势。2014年上半年西瓷在公司员工的努力下，经营形势趋于好转，较去年同时大幅度减亏。成绩的取得主要各生产加强成本控制，员工成本意识不断提高，产品毛利有所上升，各主要制瓷车间已开始具备盈利能力，费用控制措施发挥有效作用。惠总也指出的生产经营中存在的主要问题，在库存方面，尤其是半成品库存，较去年同期有所上涨，下半年应从销售排产、生产计划方面加强控制。动能控制，特别是蒸汽费用控制急需加强，全体员工还需全方位的降低成本，控制费用，才能保证2014年经营指标的完成。
总经理助理陈科向与会人员分析了2014年上半年西瓷公司安全生产形势，在分析之前，陈助理首先组织大家观看了视频《一个关于安全的故事-我选择视而不见》，在场人员无不目不转睛，认真学习视频中的安全教训。随后陈助理就该是视频进了分析讲话并对2014年上半年安全生产形势进行了高度概括，他指出上半年西瓷公司安全生产形势不容乐观，虽进行了不同层次的多项检查，开展了多次培训，组织开展了安全标准化创建工作，但是由于责任落实不扎实，基础管理不到位等方面的原因，仍有轻伤事故发生，因此下半年要大力解决安全隐患排查与整改工作，任务落实到具体人员，将集中检查和随机抽查相结合，按期完成安全标准化建设工作。
总经理冯先林对上半年工作进行了总结，他对上半年表现较为突出的车间进行了表扬和鼓励，要求他们保持现有的良好势头在下半年的工作中再接再厉，为完成全年经营目标努力；同时冯总强调安全生产是企业的头等大事，要求各个车间处室在卯足干劲促生产的同时丝毫不能松懈“安全绳索”，切实做到“不触红线防范未然”；针对目前瓷套二车间、装配一车间由于精简人员给车间生产带来了一定困难的情况，冯总在会上号召全体管理干部，从质量管理、生产管理等方面给以上两个车间伸出援手，与他们并肩携手共同走出生产阴霾；原料管理方面，他要求技术等部门转换工作思路和角度，摒弃原有的固定思维模式，从丰富原料配方、优化原料配方着手，提高配方的适用性的同时尽快找到方法解决目前积压的原料；设备管理方面，冯总说到设备就像士兵手里的枪，工欲善其事必先利其器他要求各车间要对设备做到定时保养与维护，降低设备故障率提高设备利用效率；产品质量方面冯总强调产品质量是企业的生存根本，要狠抓基础管理工作的同时首先从最基础的工艺抓起，严肃工艺纪律保证产品品质，真正做到智引领慧长存。最后，他还讲到2014年上半年在全体员工在共同努力下成绩已经很明晰了，大家要鼓足干劲，继续并肩携手为完成全年生产经营目标而努力。
最后党委副书记郭江虹进行了大会总结，她再次强调安全生产的重要性，同时要求全体员工要坚定信心，拿出直挂云帆济沧海的气势向全年经营目标发起冲击。
