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为使精益管理的理念深入基层，西电西瓷从全面提升班组长精益生产管理能力入手，开展班组长精益管理培训。此次培训是西电西瓷与爱博瑞培训中心针对西电西瓷班组精益管理的实际情况，采用订制式培训模式。从5月15日开始，分两期对全公司70余名班组长进行了《班组长管理能力提升》的培训。

我公司党委副书记郭江虹在培训前讲话，她指出，2015年西电西瓷正处于实现扭亏的关键时期，更需要各位班组长充分发挥支撑西电西瓷这座大厦坚实“基石”的作用。作为班组的“领头羊”，必须用先进的理论和科学知识武装自己。大家要以本次班组长精益生产管理能力提升培训为契机，进一步提升管理水平，用过硬的业务素质和工作能力为公司作出贡献。

西安爱博瑞培训中心的韩老师从精益生产的起源、精益生产的成本观、精益生产的原则及体系架构、精益生产的核心工具、班组长角色认知、标准化作业、班组会议运营技巧等方面进行了详尽的讲解。

通过培训，使大家比较系统的学习了有关精益生产班组管理知识，交流了班组管理经验，掌握了现场管理的技能，提升了班组长的整体素质、业务能力和管理水平，提升和改善了班组长的综合现场管理能力，使他们能更好的组织生产一线员工为公司生产经营服务。