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1月25日，我公司召开2014年度工作会议，西电集团人力资源处处长王绍君及公司两级干部、职工代表参加了会议。党委副书记郭江虹主持了会议。

总经理冯先林通报了2013年的工作情况和2014年的工作目标。

2013年我公司通过管理提升等活动，采取积极有效的措施，使生产经营出现了可喜的好转势头，扭转了五年来持续增亏的被动局面，较2012年减亏2000余万元。

我公司2014年工作的总体思路是夯实基础管理，创新管理思路，完善考核体系，向管理要效益。立足关键工序，开展专项攻关，强化过程控制，不断提高产品合格率，向质量要效益；优化结构设计，完善工艺配方，大力推进两化（自动化与信息化）融合，向技术要效益；精耕细作，提高生产效率，增加有效产出，向规模要效益。将围绕“拼市场、扩规模、提质量、降损耗”的总体目标，从质量、技术、管理、设备等方面开展，为实现全年任务目标而努力。

销售一处、等二车间、工艺开发一处、电气车间负责人上台发言，针对2014年公司的任务目标，提出了本部门的工作思路。

总会计师惠云霞做了2013年招待费使用情况的报告；徐新林副总经理宣读了2013年先进集体和先进个人名单。西电集团人力资源处处长王绍君及我公司领导为先进颁奖。