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合理化建议活动是企业发挥职工主人翁作用，充分挖掘内部潜力，创新企业管理方式的一种有效形式，也是广大职工参与企业管理的有效途径。

近年来我公司一直开展主题多样的合理化建议活动，广大员工积极参与，为企业生产经营献计献策。2014年，由公司工会牵头成立了职工合理化建议创新工作室，采用立项的手段对每季度合理化建议进行分析并确定立项项目，立项后的合理化建议由创新工作室对项目进行追踪、评价经济效益，拟定奖励金额。

2014年一季度共收到职工合理化建议61条，其中立项项目7项涵盖了提高产品质量、降低成本、消除安全隐患等多个方面，近日，创新工作室对立项的7条合理化建议进行了奖励并对参与合理化建议工作的优秀支会主席也进行了奖励。（详见附件）

立项的合理化建议中部分项目已经实施并取得了良好的效果，今后每季度公司工会都会对上季度合理化建议立项并进行奖励。合理化建议的魅力就在于，它不但能最大程度凝聚起每一名员工的点滴智慧，而且能把员工的主人翁精神焕发出来，最终形成企业赖以生存的强大动力。