3月30日，公司召开2013年度经济工作、党委工作会议暨一届十一次职代会，公司领导冯先林、郭江虹、王晓安、徐新林、惠云霞及全体中层以上干部、职工代表和受表彰的先进集体代表和先进工作者100余人参加了会议。
总经理冯先林首先做了《争市场、强管理、降成本、创效益，全力以赴实现西瓷经营根本好转》的工作报告，他对2012年的工作进行了回顾，对存在的问题进行了反思，重点提出了2013年的工作任务。
2013年，公司将在“抢市场、强管理、降成本、创效益，全力以赴实现西瓷经营根本好转”的生产经营方针指导下，通过对标寻找差距，努力提高劳动生产率；充分发挥设备能力，降低设备故障停机率；通过内部挖潜和管理提升，不断降低制造成本；瞄准特高压项目和高端产品市场，加快750kV出线瓷套市场推广和1000kV瓷套研发工作；发挥西瓷技术优势，走技术型营销的发展道路，将具有品牌影响力的企业作为市场开发的重点；同时加强销售业绩考核管理，从政策导向上鼓励多订优质合同；在生产管理方面积极推行拉动式管理和精准化生产；延伸产业链，依靠集团支持强化人员自主分流能力；加强中层绩效考核，切实提高执行力。
党委副书记郭江虹做了《深入贯彻落实党的十八大精神，提升党建管理水平，实现企业方针目标》的党委工作报告，总结回顾了2012年的党委工作，提出了2013年党建重点工作的知道思想，是深入学习贯彻党的十八大精神和西电集团工作会议及党委工作会精神，围绕西电西瓷抢市场、强管理、降成本、创效益的中心工作，以党建提升为抓手，以管理提升为重点，深入开展创先争优活动，全力推动西电西瓷年度目标的实现。同时明确了2013年党委的八项重点工作。
惠云霞总会计师作了招待费使用情况的报告，王晓安副总经理宣读了对2012年度先进集体和先进工作者进行表彰的决定。随后公司领导为他们颁发了奖牌和荣誉证书。
总经理冯先林先后与各承包分厂和处室签订了2013年承包兑现合同书；工艺开发处、技术开发处、销售技术处、大套管分厂、棒型事业部五个部门的负责人上台发言，提出了2013年的工作思路和具体措施。
销售处、供应处、人力资源处、能源分公司、财务处的负责人也对如何做好2013年的各项工作进行了即兴发言。
