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为了更好地完成西电西瓷年度生产经营目标，规避和降低可能产生的各种风险，西电西瓷建立了风险管理评估体系，并于11月15日对《风险管理执行与评价制度》和《内部控制管理制度》进行了宣贯。

参加本次宣贯的有该司各主要管理处室30余人。大家学习了企业进行风险评价与内部控制管理的必要性，公司可能面临的风险情况，如何判断风险和实施整改，怎样更好地实施内部控制来确保年度生产经营目标的实现等内容，为该司后续实施风险评价和内部控制管理打下了基础，对提升公司管理，确保各项指标的完成起到了良好的“润滑”作用。