公司各分厂在四季度紧紧围绕“增创产值”的中心工作，全力冲刺今年生产任务，并在10月份取得了一定的成效。
等静压一分厂广大干部员工采取各种有效措施，从原料、工艺方面进行改进，重点解决产品掉伞问题，每天坯件出产数、窑炉装载数、窑后产品质量也是芝麻开花-节节高。10月份，该分厂共完成入库产值551万元，比9月份提高26%。合格瓷件3826只，比9月份提高了40.8%。产品总瓷合格率达到92.10%，同比9月份提高了6.15个百分点。他们为西开公司生产的重点产品28429、28430窑后瓷检质量平均达到了88.5%，比9月份提高了4.9个百分点，该系列产品窑后瓷检合格率均达到了96%以上，创下新线投产三年以来的新高。
瓷套一分厂生产在8、9月份质量稳定前提下，经过分厂党政齐抓共管，合理组织生产，层层落实责任，特别是成型、上釉、研磨胶装工序克服设备故障对生产造成不利影响，上下齐心协力，以创先争优为契机，充分发挥党员先锋引领作用，班组员工放弃休息，加班加点，通过分厂全体员工共同努力，终于在10月份创产值327万余元，瓷检合格率90.02%，产品入库数量1529只，均创今年最好成绩，为完成西电西瓷的年度目标奠定坚实基础。
为解决等二分厂产品掉伞及48250等产品瓷件吊断导致窑后瓷检合格率低的问题，公司专门组织成立质量整顿小组，协助等二分厂解决质量问题。整顿小组与分厂多次召开质量分析会，认真查找原因，并提出相应的解决措施。在大家的共同努力下，使得近期等二分厂质量明显好转。
截止11月3日，该分厂连续四窑次平均合格率达94.6%，其中最高瓷检合格率为98%，达到并超过公司的考核指标。
电气分厂继8、9两月产值突破400万，10月份产值再创新高达到534万元，顺利完成了400万产值计划，完成率达到133.5﹪
进入10月份以来，该分厂陆续接到西开公司调拨的大批出线套管产品合同。面对合同数量大、交货时间短且生产人员不足的状况，该分厂围绕公司四季度“增创产值”的工作中心，精心组织策划，把任务层层分解到班组和个人，同时制定科学的考核方案和分配制度，激励员工的工作积极性。
党支部也紧贴生产主题开展“创先争优”活动，积极培养生产骨干；全体党员以身作则，带动班组员工放弃了休息时间，加班加点，使10月份生产上了一个新的台阶。
截止10月底，该分厂共完成出线瓷套产品918台，产值3354万元，分别完成公司下达年度指标的85.8﹪和96.1﹪该分厂要求全体员工再接再励，提前50天完成全年指标任务，率先跨入2012年。
