班组是企业的“细胞”,是企业各项工作的基础和落脚点,是两个文明建设的第一线。
为全面贯彻西电电气关于推广“创先争优”活动,强化企业班组标准化管理,加强和规范西电西瓷班组建设和管理,培养具有创新精神,综合素质较高的班组群体,提高班组管理水平和工作效率,从而逐步提升企业基础管理水平,提高工作质量和工作效率,我司自8月中旬起由企划处、人力资源处及党群工作部联合对公司八个分厂的班前会进行了检查。
从检查整体情况来看,各个分厂对班前会的开展均普遍重视,班前会每天能坚持按时召开,记录保持完整。班组成员穿戴整齐,排列有序。
各分厂通过班前会的形式,加深了员工对安全生产和产品质量意识的认识,不但提高了工作效率、增强了集体观念,也保证了小组成员间的良好沟通,为企业生产经营任务的完成奠定了坚实的基础。
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