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为改善生产经营局面、盘活现有资源，西瓷将降本增效、资源盘活作为公司当前的战略需要和重点工作，为此在7月13日召开专题会议，提出了近期主要工作思路为“稳定主业、提升质量”;“开发资源、盘活经营”;“加强基础管理、推进降本增效”、“抓住重点项目、加快项目建设”。

公司领导冯元、李成周、张西元 、惠云霞参加会议并就经营资源盘活情况进行了安排部署，要求在7月15日前企划处负责核实全公司土地、厂房闲置资源，其他经营资源的开发方案；财务处负责提出盘活债权债务资源的明细表及实施方案；生产物资处负责组织盘活全公司成品、半成品及生产物资积压库存资源并拿出有效方案（包括废泥、废料等资源利用）；技术质量管理处负责组织技术部门拿出技术资源开发方案（如技术资源、品牌资源、高压检测业务开发等）。同时尽快拿出涂料喷涂实施方案；设备安技处负责拿出闲置设备资源及盘活方案后将进行分步实施。