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为保证国家电网公司证43柱百万伏母线支柱产品的按期交货，西电西瓷副总经理张西元于7月8日组织相关单位召开百万伏项目启动会，安排布置相关工作。

会议首先对第一次百万伏制造项目管理进行了总结，对工作中的瑕疵提出了限期整改要求。张西元要求本次项目管理基本构架按第一次百万伏项目管理组织构架设置，各管理小组按此次构架运作；项目组技术小组由陈月娥常务副总工程师担任组长、质量小组由申彩玲副总工程师担任组长、生产小组由薛成刚处长担任组长（含设备、能源、原材料储备、计量），项目常设机构设立在生产物资处办公室；三个小组根据安排内容、目标对各种计划及临时安排事项进行检查、落实、协调；各项目小组要科学、合理设置管理目标：重点抓工艺符合率，工艺执行情况要落实到位；质量小组在第一版特高压质量保证大纲基础上对控制标准进行审查、调整，尤其是现场工艺监控要进一步加强。

最后，张西元提出对检验要明确其重要性，过程中各个关键参数的检验需要有见证人员，杜绝偏离现象，不合格坚决不转序；此次产品的生产按精品工程对待，分厂在执行过程中做好产品的配对准备，确保完成国家电网公司下达的重点工程任务。