2月8日，西电西瓷召开2025年安全生产、质量提升工作会议，学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，深入落实中国西电集团关于安全质量工作部署，总结2024年安全质量工作成效，分析面临的形势和存在的问题，安排部署2025年安全质量重点工作。
西电西瓷党委书记、执行董事、总经理魏凯出席会议并讲话，会议传达了中国西电集团安全生产质量会议精神，相关部门负责人做安全、质量工作报告。西电西瓷纪委书记、副总经理强卫主持会议。
会议指出：2025年是 “十四五” 规划收官之年、“十五五”规划布局之年，也是 “安全生产治本攻坚三年行动” 的强基固本年，西电西瓷将进入搬迁入园的关键阶段，保障安全质量的平稳过渡以及实现产线生产的有序衔接将是2025年安全质量工作的重中之重。
会议强调：全体职工要以“如履薄冰”的谨慎态度、“锱铢必较”的工匠精神，牢固树立“人民至上、生命至上”安全理念，严格落实安全生产主体责任，强化双重预防机制建设，积极推动技术兴安，加强“四个现场”安全管理，强化重大安全风险防范。加强全面质量管理，促进质量变革创新，提升产品、服务质量，推动企业高质量发展迈向新的台阶。
会议要求：一要认清形势，以更高站位扛牢安全质量责任。安全与质量是企业的生命线，更是政治责任、社会责任的集中体现。全体员工要以“时时放心不下”的紧迫感，把安全质量工作融入企业战略全局，做到“三个坚决”。 二要牢固树立“零缺陷 零容忍”的质量理念，提高全员对质量的重视程度。开展产品全业务链条的质量风险分析和策略应对，从体系管理、资源保障等管理要素，正向激励和负面考核同步发力，根据自身特点，建立本部门、本岗位的质量工作“红线”和“高压线”，以质取胜。三要落实责任、形成合力，建立各负其责、齐抓共管的长效机制。将安全质量工作任务落准到人、落细到事、落实到岗，按照“横向到边、纵向到底，分级管理、分线负责”的原则拧紧全级次责任链条，明确工作任务，细化考核标准，推动工作关口前移、重心下移，确保责任传递不衰减，责任链条无缝衔接，形成安全质量工作齐抓共管的良好局面。四要加快产业升级改造和数字化转型，推进技术兴安、技术提质。要正面应对、深入分析、挖掘问题根因，以“退城入园”和“数字西电”建设为契机，深入推进产线技术改造及能力提升，着力推进科技强安、技术提质。
会上，运营管理处和质量检验处做安全质量警示教育，相关部门负责人做交流发言。
西电西瓷领导班子、核心员工、各部门安技员、技术员、质管员以及班组长和部分员工代表参加会议。
