为进一步提高企业作业现场6S管理水平,增强班组长职业健康安全生产、环境保护意识及管理能力,全面提升生产现场管理水平,强化基层管理人员职业健康安全与环境保护意识。5月8日,西电西瓷组织各部门安技员和班组长等30余人赴西电西材参观学习现场6S管理活动,此次活动通过实地观摩与理论培训相结合的方式,开启企业精益管理升级的新篇章。
在现场研学环节,参训人员深入各生产车间开展零距离观摩。每位班组长结合自己岗位,对标作业现场--现有现场存在哪些薄弱环节?对标先进学经验--现场管理的亮点何在?对比提升谋创新--如何转化学习成果?通过系统观察安全防护、设备维保等关键环节,参训人员切身感受到规范化、标准化、可视化管理的实践成效,了解不一样的精益管理。
此次对标学习,主要围绕设备的清洁保养及6S管理工作。专家老师系统阐述6S管理的核心要义,结合现场实景图进行正反案例对比,深入浅出地从日常清洁保养流程、安全物流等维度展开精益生产6S现场管理培训,并就相关问题与管理人员进行了深入的探讨和交流,切实将理论认知转化为实践思考。
此次"行走的课堂",将6S管理作为提升企业精细化管理水平的重要抓手,旨在通过这一管理手段,全面提高管理水平,班组长们不仅拓宽了管理视野,更建立起系统化的精益管理思维。企业将以此次活动为契机,结合自身实际,进一步细化6S管理标准,完善长效机制,持续推进现场管理提质增效,推动6S管理工作迈上新台阶,为企业高质量发展奠定更加坚实的基础。