集团动态

10月18日，集团在总部召开精益管理工作中期点检专题会，集团党委常委张明才出席会议并讲话。

会议发布了对集团所属30家企业单位2016年精益管理中期点检的总结报告，对精益管理中期推进工作效果做出了点评；对集团升级修订的《2016年度精益管理评价细则》2.0版进行了解读；西开电气、西电西变和西开有限分别作了“拉动式生产计划”、“目视化手册编制与实施”和“物流直通车”的主题发言。

张明才在讲话中强调精益管理工作任重道远，大家付出了艰辛的努力，在经济进入新常态的时候，集团导入精益思想，就是要以此为抓手，践行中国制造强国战略，提质增效，取得良好的经济效益。我们要加大持续改善体系建设力度，优化管理流程，减少停滞，使企业发展的内生动力不断显现。要推进信息化管理、智能制造和数字化质量控制系统与精益管理融合，引领我们走向建设精益工厂、走向智能制造的道路。

西电精益总顾问王月点评中，要求评价点检工作常态化、专家化、考核化，要求标准引领、推进落实全覆盖，运用好十大工具，使拉动式生产牵动全局转变，并希望各单位能提前做好2017年精益管理规划准备工作。

集团总经理助理田喜民及总部相关部门、精益推进办负责人、集团及电气所属一级子企业精益管理人员参加了会议。西安、咸阳地区以外的企业在视频分会场参加会议。