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为提高中层干部的沟通与执行力，4月24——25日，人力资源处利用2天休息时间，在多功能厅举办了“沟通管理与团队执行力”培训班。来自中层干部、后备干部90余人参加了培训，公司领导陆健安、曾庆洪、王晓安、惠云霞、李成周也参加了培训，认真聆听了相里六续教授“沟通管理与团队执行力”这一课题的精彩诠释。

此次培训邀请了西安交通大学管理学院教务中心主任、博士、教授相里六续，相里教授用鲜活的事例深刻阐述了沟通管理与团队执行力的概念、意义，以及如何提高团队执行力的问题，对西瓷公司中层干部及后备干部在提高团队执行力方面将起到一定的借鉴作用。相里博士深入浅出的主要从几个方面讲解了管理沟通协调、执行力方面的知识。一是从现代管理者的主要职责、有效管理的重要因素出发，阐述了沟通贯穿于企业管理活动的各个环节，沟通是管理者的管理者的必修课和基本能力；二是从沟通的基本概念、沟通方式、沟通效果的决定因素、沟通过程、影响沟通的因素等方面讲解管理沟通的基本知识、理念和方法；三是从团队建设、如何有效执行等方面把握凝聚力的方法、技巧等方面阐述了团队建设的新理念、新方法，以及管理者在团队建设中的作用；四是从企业文化建设以及企业文化对沟通、团队建设与执行力的影响等方面阐述了如何建立全方位信息沟通，提升团队执行力的若干沟通方法。

深入浅出的精彩讲授，丰富经典的案例启发，富含寓意的互动让大家从培训中感悟、从学习中反思、从思想深处触动、从实际行动改进沟通管理与团队执行力。通过培训，中层干部们从中深受启发，纷纷表示这次培训学习受益匪浅，并决心在今后工作中不断实践，进一步提高沟通效果、实现沟通目标，创造良好的、和谐的企业内部各种关系，提高工作执行力。