决胜在此刻，冲刺正当时。西电西瓷上下迅速进入“倒计时”状态，以“开局即决战，起步即冲刺”的姿态，吹响了“大干四季度、夺取满堂彩”的冲锋号。围绕既定目标，领导班子亲自部署，各项任务层层分解，责任到人；全体同仁精神抖擞，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，全力以赴确保全年各项工作圆满收官，交出一份高质量发展的优异答卷。
大干四季度，安全是基石。为全面总结三季度安全生产工作，深入分析当前安全形势，部署第四季度重点任务，周密部署四季度重点任务，确保在抢进度、保交付的同时，牢牢守住安全生产红线，为决胜收官战筑牢安全屏障。近日，西电西瓷召开2025年第四季度安全生产委员会会议，企业党委书记、董事长、总经理魏凯出席会议，纪委书记、副总经理强卫主持会议，安委会全体成员参加会议。
会议传达学习了中国西电集团《关于进一步加强安全生产工作的通知》，以及上级部门关于2025年四季度安全生产工作的部署要求，并开展《河南许继电气装备“7.8”高空坠落事件》和《西电避雷器“8.6”窒息事故》安全警示教育，通报了企业三季度安全生产工作情况、存在的问题及下一步工作安排。
会议指出：四季度是完成全年任务的冲刺阶段，也是各类事故的易发期、高发期。一方面，低温、雨雪冰冻等季节性灾害天气增多；另一方面，生产经营活动进入高峰，赶工期、抢进度现象增多，极易导致违规操作，安全风险显著增加。各部门必须牢固树立底线思维，坚持两手抓两手都要硬，坚决杜绝因赶工期、赶进度而在安全生产工作上有丝毫的松懈，要通过“抓源头、管过程、重检查、强考核”等务实举措，稳定保持安全生产形势，为后续工作推进奠定坚实基础。
会议强调：安全是企业一切工作的基础和前提，是不可逾越的红线和底线。领导干部要树牢“抓项目生产就是抓安全，管生产就是管安全”的意识，以“时时放心不下”的责任感，时刻紧绷安全生产这根弦，持续加强基础管理工作。要始终坚持“党政同责、一岗双责”，确保安全压力层层传导、责任环环相扣，持续加强基础管理，不断提升本质安全水平，坚决筑牢安全防线，为实现企业2025年完美收官和高质量发展提供坚实保障。
会议要求：四季度安全生产工作必须紧扣季节特点和任务重点，精准施策。一要强化责任担当，落实安全生产责任体系。严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，明确从管理层到一线岗位的具体安全生产责任制，全面落实安全生产责任制。二要深化风险防控，实施靶向排查整治。组织开展冬季消防安全专项排查整治行动。以中国西电集团47项问题隐患和CEE雷霆行动隐患清单，在企业内部开展举一反三，在整治问题隐患上持续加大力度，建立“隐患-责任-整改”清单，严格实行“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，确保闭环管理，确保问题查深查透、措施落实到位。三要强化应急准备，严格值班值守。健全应急响应机制，严格执行领导带班和关键岗位值班制度，确保人员在岗、信息畅通。要切实开展应急演练，提高应急处置能力，常态化做好消防设施设备月检，及时整改问题。
